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成功者經營秘訣

3.如何培訓 協助經營者起步
這個步驟最重要的觀念是"上承下達"
簡單說 就是做好一個"B角色"(什麼是B角色?成功方程式理有詳述 這裡就不再贅述) 自己要當一個好的導電體 (資訊流你上線傳給你了 你有傳給你下線了嗎?)
系統就像一個母體有充足的養分 而自己則扮演好臍帶的角色
不斷的過濾不好的雜質 把好的養分 往下供給

我們在做任何事業起起伏伏是一定的
我偶爾會看到有些不懂上承下達的新手上線 常常在聊天室抱怨東抱怨西 "我今天又被砍帳號拉"(誰沒過= =) "我貼了3天都沒有P"(一問之下才知他一天貼50篇= =) "我做了兩個月才1人升級M"(原來他EDM不懂如何做又不照做 上面有一推VEMMA影片)
這種亂吐苦水的方式簡直是自殺行為(殺線) 說實話 我如果是你下線 還沒開始做 就先被這種上線嚇死了
       
所以請不要在親手掐死自己的下線了 你的下線剛剛起步 需要的是鼓勵 需要的是信心
請問問自己有沒有養成 好消息往下傳 有問題往上傳 的習慣呢? 聊天室團隊小組有P加入了 你有沒有跟著大家掌聲歡迎呢? 聊天室團隊小組有人升級了 你有沒有跟著大家掌聲恭喜呢? 聊天室團隊小組有人晉升領袖了 你有沒有跟著大家掌聲慶賀呢? 不要認為那不關你的事又不是你下線 別忘了 你下線正在睜大眼睛觀察呢? 如果大家都跟你一樣想法 甚至有更自私的想法
(反正我現在沒下線 不關我的事) 都沒有將好消息有一個管道的可以宣達 請問誰會知道VEMMA現在做的到底是如何? 死氣沉沉的聊天室 冷冷漠漠的團隊 你真的認為這樣對你發展有好處嗎?

沒錯 培訓下線起步的初期的重點 就是這麼簡單 "好消息往下傳 有問題往上傳" "揚善於公堂 規過於暗室" 在你起步之時系統團隊給你這麼多資源 當你當了上線你就有責任百分百的將資源傳遞下去 請從現在開始學習當一位正面.積極.開朗.自信.不抱怨的上線 試問如果你是這樣的一位好上線 即使你幾位下線不跟隨你 是你的損失大 還是他損失大

別忘記 "真誠.用心.助人" 不是我們口號
"真誠.用心.助人" 這是你我經營事業的根本

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